2022年7月21日，安徽汽贸集团2022年年中业务工作会议在九华山召开，集团董事长吕伟民先生携各经营公司管理人员齐聚一堂，全面总结上半年工作，分析当前经济形势和行业形势，部署下半年重点工作，激发团队活力，凝聚发展共识。

会议全程围绕上半年度取得的业绩与中国汽车市场未来发展趋势开展交流和研讨，力求凝聚共识，思辨发展之路，做好下一阶段工作。

会议首先由集团财务管理部、市场与品牌推广部、销售管理部、售后管理部、零部件管理部负责人向大会报告上半年集团总体经营情况，分析工作中存在的问题和下半年改进的方向。 

为了推动经营质量进一步向上，大会安排一汽大众安徽孚迪店总经理蔡晓明、东风日产马鞍山伟德店总经理王杨、梅赛德斯-奔驰阜阳伟久店总经理陈祖德结合自店情况，分享他们在实际工作中的思路与落地方法。蔡总从短视频+直播营销方面，分享通过公司赋能与成交过程的数字化管理，进一步增强以销售为导向的直播营销能力，打好线上线下组合拳，让直播营销成为提升业绩的新赛道。王总围绕五年双保销售案例，从客户利益出发，通过持续为客户提供优质服务产品来增强客户黏性，进一步提高客户满意度，提升店面整体收益方面分享执行经验。陈总聚焦以精细化管理提升工作质量，进一步夯实基础，让各项工作更标准、更规范。

会议最后，吕董事长作总结发言。他首先对上半年期间所有汽贸人的努力给予了肯定。他指出，今年是中国汽车市场极不平凡的一年，在经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，叠加世纪疫情和百年变局的挑战演进中，汽车市场遭受了远超预期的下行冲击。但在应对挑战中，迎来了最大的一次利好政策组合拳，一些积极的变化正在发生，孕育着新的机遇。对于下半年工作，他强调，要在复杂多变的行业形势下，直面挑战、迎难而上，把握政策红利，积极推动企业数字化转型工作;他勉励大家要深刻理解和贯彻集团发展理念，脚踏实地、不断锤炼内功，在发展中寻找先机，于变局中开创新局。

下午，与会人员分成总经理组、财务组、销售组、售后组，结合上午会议精神，结合部门和各自门店的实际情况，聚焦存在的问题，展开深刻探讨。

时光飞逝，转眼2022年已过半。上半年，全体汽贸人齐心协力，锐意进取，开拓创新；下半年，集团将紧抓行业发展趋势，聚焦市场发展战略，不断创新发展模式，奋力开创安徽汽贸事业高质量发展新局面。