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第一届理事会工作报告

时间:2013-05-10 13:47:04  来源:汽车商会  作者:admin

 发挥商会作用  整合行业资源

努力开创汽车经销商商会工作新局面

安徽省汽车经销商商会第一届理事会工作报告

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员:

    大家好!受安徽省汽车经销商商会第一届理事会的委托,向大会作本届商会工作报告,请予审议。

    一、汽车经销商商会成立四年来的工作回顾

     安徽省汽车经销商商会于2009年5月注册登记,成为具有独立法人资格的社会团体组织,四年来,随着我国社会经济和汽车产业的快速发展,中国已成为世界汽车第一产销大国。安徽省汽车行业在这一时期也进入了快速发展的新阶段。汽车商会成立以后,在省、市政府,省工商联,省民政厅、民管局等各级领导的关心和支持下,发挥行业组织功能,壮大行业会员队伍,提供优质服务,大力推动汽车文化建设,为促进安徽汽车市场的健康有序发展做出了积极的努力。目前,安徽已经形成了一批实力较强的汽车营销集团式企业和功能设施完备,布局较为合理的汽车城营销区域网络,汽车经销商已成为安徽汽车产业链中的重要支撑。

几年来,商会根据行业组织建设和汽车市场发展的需求,不断坚持服务会员、服务行业、服务社会的宗旨,努力增强组织功能,维护行业形象,促进行业发展为主线,认真开展了以下几个方面的工作:

     (一)认清和把握形势,促进行业健康发展

安徽省汽车经销商商会认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观。认清和把握社会和经济发展形势,研究和确定发展目标,明确工作思路和组织建设发展的着力点。在宏观经济和产业政策的双重推动下,我国汽车产业有了快速的增长,在此背景下,如何提升汽车经销商在社会中的影响力和行业中的话语权,不断提高营销水平和服务能力,推动汽车行业和市场的健康发展,是行业组织及汽车经销商所面临的主要问题。

    近几年来,商会根据经济发展和汽车市场的变化,积极协同全联汽车商会、省工商联、及有关专家和媒体,以论坛、座谈会、网站、网络等多种形式,就国家宏观经济发展,汽车行业发展趋势,经销商面临的问题和压力等会员企业关心的问题,进行分析解读,开展研讨和交流。规模较大,规格较高的论坛如2009年5月的“黄山高峰论坛”和2012年9月的“合肥高峰论坛”。专家的解析,大家理性与冷静的思考,在中国未来经济发展与中国汽车的发展趋势的判断上形成了共识。车企要转型,车商要升级,已成为中国汽车行业求新求变求发展的机遇与动力。论坛在“合肥宣言”中呼吁汽车整车企业顺应市场需求调整计划,上下游企业精诚团结,制定合理的商务政策,以达到和谐共赢,共同促进汽车行业健康可持续发展。

    (二)以活动促交流,增强商会的影响力

    活动是社会团体组织展开工作的主要载体。几年来,汽车商会为推动行业发展,加强会员企业间的沟通与交流,展示展销,先后多次举办不同类型的活动,对逐步提升会员企业素质,增强商会及行业的影响力起到积极作用。

    1、凝心聚力,努力办好“安徽车展”。不花政府一分钱,由汽车经销商办车展,在全国车展中安徽是独创一格的。为顺应和满足汽车市场销售和消费需求,不断整合和拓展汽车展会资源,商会举办的“安徽车展”已成功地办了九届,而且近两年来,还向“五一”和圣诞节消费热点时段延伸,向地市巡展延伸,凝聚商会及行业汽车经销商,汽车生产厂家和地方政府等的多方力量,搭建集汽车展示、新车发布、营销交易、汽车文化演义为一体的多元化平台。在商会领导的重视和关注下,在广大会员企业的积极参与和支持下,“安徽车展”一届比一届规模大,一届比一届水平高。2010年12月,由商务部批准,中国会展经济研究会,商务部国际贸易经济合作研究院组织的评比中,安徽车展荣获“全国十大车展”荣誉称号。

2、坚持行业体育健身,丰富车商文化。商会已坚持举办了三届会员员工运动会,以“乐享健康生活,丰富车商文化”为主题的的运动会,获得了众多会员企业和员工的积极支持和广泛参与。前两届以乒乓球、羽毛球为主要的比赛项目,2012年运动会又增加了篮球比赛,使商会运动会参赛人数更多,对抗性,观赏性更强。三届运动会,合计有近千名会员企业职工参赛,人气度和影响力越来越大,商会认真举办每年一届员工运动会,旨在丰富会员单位的文化生活,提高企业员工的健身意识和身体素质,展示行业的整体形象和员工队伍健康向上、充满活力、团结拼搏、和谐友好的精神风貌。
    3、成立仲裁联络站,妥善化解经济纠纷。商会于2010年和合肥仲裁委共同成立“合肥仲裁委驻汽车商会联络站”。贯彻《中华人民共和国仲裁法》。以法律制度的优势,妥善化解经济纠纷,并请有关专家有针对性的对会员企业进行培训,10年和11年,分别举办两期培训班,共有100余人参仲裁、调有关法律、法规知识培训。为维护良好、和谐的汽车市场环境提供了有力保障。
    4、寻求融资模式,帮助会员企业解决融资难。中小企业贷款、融资比较困难,商会通过省工商联与中国银行安徽分行进行沟通,举办战略合作与中小企业金融服务新模式推介会。2010年和2011年,分别在包河汽车城、希尔顿大酒店和省联会议室,先后三次举办银企对接活动,努力帮助有融资需求的会员企业,寻求更合适的融资模式与渠道,以解决发展中的资金问题,收到参与会员企业的肯定和好评。

    (三)服务会员、服务行业、服务社会、充分发挥行业组织作用

商会成立以来,通过不断整合社会资源,搭建服务平台,进行行业交流与合作,最大限度地为会员企业提供服务。

     1、商会为提高会员企业负责人的领导力和执行力,实现管理人员职业素养的全面提升。商会与安徽省职业经理人协会合作,于2011年5月在安徽工商管理学院举办“如何做一名出色的管理者”专题讲座。为企业管理人员准确找准定位,避免错位现象,恪守职业准则,以科学的思维及方法掌握管理的一般规则和基本手段,提高工作的有效性。商会会员单位40余位负责人参加了这次培训,受到职业经理人的欢迎。

    2、为促进汽车售后人员技能的提高,商会于2010年9月举办了行业“首届PPG杯安徽省汽车喷涂大赛”,来自会员企业的100余名维修技工,分别参加了理论、实践培训和技能竞赛两个部分的角逐。为行业岗位技能的学习交流和新技术、新观念的传授与推广搭建了一个会员企业员工广泛参与、相互学习的交流平台。

     3、商会积极支持省辖市的汽车城和汽车市场的布局与发展。2010年分别支持了“铜陵国际汽车城”和“淮北汽车市场”等项目的规划、招商和建设。使位于芜铜路与沿江高速公路连接处的“铜陵汽车城”,规划用地800亩、总投资6.6亿元,尽快建成使之成为皖中南地区规模最大、配套齐全的汽车及相关产业的大市场。“淮北汽车市场”项目一期用地360亩,投资2.8亿元,项目整体集汽车4S、2S店、汽车用品批发、汽车配件等,已顺利建成聚集人气发挥效益。

    4、热心公益,抗震救灾,爱心募捐。2010年4月,青海省玉树地区发生7.1级地震,造成人员和财产重大损失,牵动了整个行业汽车人的心。商会及时携手安徽主流媒体,倡议为地震灾区发起募捐。这是继2008年四川省汶川地震,安徽省汽车商会企业和员工为灾区捐款58.62万元之后,商会组织的又一次大型社会公益献爱心活动。是商会和会员企业及员工爱心奉献,回报社会的生动体现。

    (四)建言献策,反应会员诉求,发挥商会与政府联系、沟通的桥梁和纽带作用

商会作为行业团体组织,努力适应市场发展和汽车经销商需求的变化,以反应会员呼声,维护会员权益,促进行业健康发展为己任,贴近会员,贴近实际,在服务上下功夫。通过调研和分析,摸清和掌握会员企业的具体问题和情况,向政府部门积极建言献策,反映会员的诉求,努力使商会成为汽车经销商行业与政府部门联系、沟通的桥梁和纽带。

1、2009年6月,合肥市工商局有关部门到部分汽车4S店检查超范围经营问题,对有些汽车经销商企业的广告宣传认为不规范;对有的4S店开业时间与生产厂授权时间认为不衔接;分别开发一些上限大额罚单。会员企业将这些问题反映给商会,商会立即了解清楚情况,及时向合肥市委、政府发函反映企业遇到的情况和诉求。商会的情况报告引起了市委主要领导的高度重视,认为工商局此次的这些做法与合肥做大做强汽车支柱产业战略相违背,应立即予以纠正和解决好。

2、2011年8月,安徽省政府及省工商联做出“关于当前中小企业发展中面临的突出问题”征询调查。商会为此及时做出安排,通过调研的摸底,重点向省政府有关部门反映了行业中部分中小汽车经销商企业融资难、贷款难的问题,并详细提供了有关企业经营和资金运行的数据资料,作为供政府部门分析、研究决策的依据。商会作为行业社会团体组织,密切与政府的联系和沟通,反映会员及行业面临的问题和诉求,履行职责,维护权益,发挥了商会组织桥梁和纽带作用。

(五) 认真完成政府部门和省联交办的相关工作

1、商会在做好服务会员企业的同时,也积极协助政府部门完成各项汽车行业法律法规的制定:2011年3月,商会按省商务厅的要求,经过调研与分析,对《关于促进汽车流通业“十二五”发展指导意见(征求意见稿)》进行了认真反馈,提出了来自行业的意见和建议。
    2、根据省商务厅2012年2月的通知精神,商会按文件要求及时作出了部署,就汽车行业评价指标统计工作及相关数据库建设,做了大量工作,并获得广大会员单位的支持,共有51家会员企业进行了认真的填报。商会还就汽车销量、二手汽车交易等相关市场信息和数据统计向商务厅做了反馈,为政府制定相关政策和指导工作提供依据。
    3、商会在组织和引导会员企业加强行业自律的同时,积极配合合肥市物价局,认真推进汽车销售市场的明码标价工作。商会通过发函征询意见和召开专题座谈会等形式,宣传《价格法》和行业自律、自约等法律、行规、听取意见,形成共识,并率先在省城合肥的会员企业中推行由合肥市物价局监制“汽车经销价格标签”和“汽车售后服务项目价格表”。先后发放“标签”4000余份。汽车市场中明码标价,诚信经营,切实维护了经营者与 消费者的合法权益,实现了双赢,得到了市场和物价部门的认可。
    4、积极引导和组织会员企业,配合省工商联总商会及省皖北办赴安徽阜阳汽贸物流园进行实地考察、洽谈,并推动有意向的企业进行具体项目的合作与投资签约。还组织有关会员企业参加省工商联(总商会)与滁州市政府战略合作签约仪式活动。
    (六)加强企业组织建设,增强商会的凝聚力
    汽车经销商商会从成立之初,就把贯彻国家关于汽车产业的各项方针、政策、引导会员企业遵守国家法律、法规、促进行业自律、规范企业行为,作为商会的首要任务。商会不断制定和完善各种规章制度,为树立行业形象、维护行业利益、谋求企业发展提供重要的组织、制度保障。
    1、建立健全一套行之有效的规章制度。商会依据《章程》,先后制定了:《商会议事制度》、《商会会长办公会制度》、《商会财务管理制度》、《商会人事劳资管理制度》。制定并实施行规行约、行业内争议处理规则、行业职业道德准则、行业自律制度等规章、制度,以保证商会组织和行业队伍的建设。
    2、坚持商会的议事制度,开好会长办公会,商会理事会和会员大会。多次走进会员企业,深入实际,了解情况,研究和解决行业和会员中面临的问题。使商会及行业的重大事项议事、决策,公开、透明,增强了商会在行业中的公认度和凝聚力。
    3、做好秘书处工作,落实商会的各项工作。
    商会秘书处作为商会的常设办事机构,人员和管理逐步得到了加强。通过建章建制,明确岗位职责,分工协作,定期考核,已锻炼出一支熟悉行业,热心服务,有一定素质和发展潜力的爱岗敬业的团队。使商会工作和队伍建设步入了正常运转和健康发展的轨道。
    4、不断发展和壮大会员队伍。几年来,随着汽车产、销量的增长,汽车经销商也在不断增加。特别是经营进口汽车和高端品牌的汽车销售企业更是异军突起。商会通过交流与服务,积极、稳妥地将省城及直辖市新的汽车城,新的经销商发展成会员,发展和壮大商会的会员队伍。目前,商会会员队伍已经从108家发展到202家。
    2011年,安徽省汽车经销商商会,被授予“全省工商联系统服务非公经济发展先进单位”称号;
  2012年,安徽省汽车经销商商会,被评为“全省百优社会团体组织”。

各位会员:
  商会在回顾总结工作业绩的同时,我们也清楚的看到存在的不足和问题,一是商会的会员数量在全省行业中占比不够,有些省辖市还没有发展会员,以致使商会的行业覆盖及影响还不够大;二是商会的服务平台项目及活动还不够丰富、扎实,以致使会员企业和行业单位参与度不够广泛,需要进一步强化跟进,推广落实;三是行业的调研和研究力不够,在行业标准,员工岗位职级标准的制定,诚信体系建设、行业道德及自律的提高等,都有待于进一步奋力拓展,投入必要的人力和物力,切实抓好落实,做出成效。 

   二、商会下一步工作的建议

党的十八大提出到2020年,实现建成小康社会,国民经济发展和居民人均收入翻一倍的计划。由工信部、发改委等12部委推出的九大行业并购重组指导意见,汽车行业是首当其冲,到2015年,汽车行业前十家整车汽车产业集中度将达到90%。产能过剩,供求关系等将在兼并重组,深化改革中得到调整和优化。未来几年,发展与改革的内外部环境都将发展深刻复杂的变化。城镇化进程的推进,转型与改革的高度融合,都将为社会经济和行业发展提供重大的战略机遇。面对新形势、新要求、新变化,安徽省汽车经销商商会下一步的工作思路是:

(一)进一步理顺工作机制,务实发展基础

商会作为社会团体组织,只有不断加强自身组织建设,理顺工作机制,拓宽发展思路,务实发展基础,才能使全体会员团结协作,使组织凝心聚力,更好地履行职责,服务会员、服务社会、不断提高商会的执行力、凝聚力和影响力。

1、统一思想,强化服务意识

商会是会员的家,是会员之间沟通、交流、协作的平台,是代表会员及行业与政府有关部门沟通、联系的纽带与桥梁。会员需求和行业的发展是商会的工作目标。商会组织的功能要求必须进一步强化服务意识,认真按照年度工作计划和商会中长期的发展规则,统一思想,务求实效地抓好各项工作的落实。

2、加强商会理事会和领导班子的建设

本届会员大会将选举产生商会新一届理事会和商会领导班子。作为商会组织的领导机构及组成成员,不仅要不断提高自身修养和素质。热爱和关心商会工作,而且要做勇于担当,敢于负责的表率。创新工作思路,着力加强商会队伍的自身建设和团体组织功能的发挥。要进一步加强和完善商会秘书处的工作,合理设置好内设机构,配备好必要的工作人员及设备,真正做好内外部工作的协调及商会各项具体工作的落实。

3、不断发展和壮大会员队伍

 在商会会员队伍的建设上,商会准备以每年12—15家汽车经销商作为新的会员单位发展对象,积极、稳妥地发展壮大会员队伍。特别关注和着力发展省辖市空白点和省经济“十强县”的会员发展和行业队伍建设,争取在商会会员队伍发展到300余家时,实现全省省辖市会员单位全覆盖,进一步扩大和增强商会在行业中的作用和社会影响力。

(二)开展更多商会服务项目,提供优质适合的服务

商会组织的生命力在于活动。把对会员的服务融入开展的相关系列活动之中,是商会服务会员、服务社会,增强组织的凝聚力和公信力的有效载体。

1、 把商会打造一个学习型组织

为适应汽车行业的迅速发展和行业内人才资源的需求,商会要努力打造成为一个学习型组织。学习党的理论和各项方针、政策,认真落实和践行科学发展观。根据会员企业发展,有计划地组织不同层次的知识素质培训,充分利用行业内的人才资源和社会教学力量,以及聘请专业讲师,专家、权威人士,开办讲座或教授专业课程。举办有关行业发展不同主题的沙龙和论坛,促进行业发展认知的交流和共识的达成。

2、 建设好商会自己的培训教育基地

深入调研,掌握会员企业岗位人才的状况和需求,分别开设汽车营销、维修、装潢、旧车评估、保险、汽车金融及管理类等各项专业知识、技能等素质培训,并与有关管理部门协调制定行业岗位技术等级标准,承办执业资格、等级资格证书的发放工作。为行业发展培养和储备专业技术人才。

3、 努力维护市场秩序,依法保护会员的合法权益

在市场经济中,引导和组织会员企业努力维护和规范市场秩序,通过会员自律、商会督导、政府监督、依法保护等多种方式规范市场行为,防止以至打击欺诈行为和不公平、不正当竞争。

积极配合当地物价部门、工商部门,开展“重合同、守信誉”、“明码标价”等创建活动和系统工作,在汽车市场上营造和谐、互利、共赢等良好市场环境。

4、 建好商会网站,创立新的宣传、信息平台

安徽省汽车经销商商会信息网站已建成,要进一步增设栏目,扩大信息发布量,向会员单位和社会各界传递汽车资讯、行业政策和市场信息,为会员企业发布广告、宣传资讯。要进一步加强与地方相关媒体和兄弟网站的合作与交流,办好专题、论坛,扩大宣传阵地,多层面、多渠道地宣传商会及会员企业的新资讯、新发展、新形象。

5、 倾听和反映会员呼声,做好政府部门的行业参谋

要经常深入会员企业,调研和倾听呼声,掌握和了解会员企业的实际问题和困难,以商会的名义和方式多向政府相关部门汇报、请示、交涉、以解决会员企业的有关困难和关注的问题。多角度适时地向政府部门反馈行业信息,为政府部门制定行业规划、政策的出台起到参谋和助手的作用。

(三)精心聚力办好安徽车展,打造安徽汽车产业的展示窗口

一年一度的安徽汽车展览会,是汽车经销商商会每年工作中的大事。要使每年的安徽汽车展览会都能够不断出现新亮点、提高新档次、迈上新台阶,还有许多方面工作要开拓创新。

1、 认真总结车展经验,提高安徽车展品牌影响力

安徽汽车展览会,已连续举办了九届,这个由汽车商会牵头汇同有关各方着力承办的汽车大型展会,先后经历了“汽车嘉年华”、“汽车展销会”“汽车展览会”等不同主题、模式的发展阶段。逐步从一开始由汽车经销商办展,发展到现在的由省政府和贸促会主办,众厂家参展,商会及有关方承办的成熟阶段。安徽汽车展览会也一届比一届规模大、品牌多、档次高、效果好。今后要不断强化安徽车展组委会的功能,扩大招展力度,拓宽联络广度,增强宣传和挖潜的深度,凝聚行业和社会的各方力量,把安徽汽车展览会打造成具有品牌影响的车展。

2、 紧扣合作、交流、发展的主题,作足展会活动项目的文章

尽管现在每届的安徽车展,展期五天,活动项目就有十四项之多,随着社会的进步和汽车产业的快速发展,汽车文化也日益精彩纷呈。围绕车展的活动项目还有许多文章可作,人们的关注和观众的期待,将是活动项目开发的着眼点和着力点。

在未来的发展中新的品牌汽车,新的经销商不断增加的背景下,安徽车展将会有充分的拓展空间,只要各方努力,新的安徽汽车展览会规模、档次、效果都将全面提升。一个全方位、大视野、多角度展示安徽汽车行业形象的靓丽窗口就将展示着公众面前。

(四)做好等级认证,信誉升级,促进商会规范化、标准化建设

1、 根据民政部《社会组织评估管理办法》的要求和省民政厅关于全省性行业协会商会评估工作的精神,汽车经销商商会认真按照社团组织评估、评级达标的具体细则,做好建章立制,整合资源,全面提升信誉等级,以严谨认真的态度、精心细致的做好服务会员,服务行业,服务社会的各项工作,促进商会组织的管理和建设更加规范化和标准化。

2、 按照商会“服务、代表、协调、自律”的基本职能,准确把握定位,立足服务,努力为会员企业排忧解难。认真为行业代言,积极做好政府转变职能,承接服务行业、服务社会的载体角色,使其真正成为与政府部门联系、协调、沟通的桥梁和纽带。坚持行业自律,坚持会员队伍的素质提升,坚持商会功能作用的有效发挥。

(五)制定商会五年发展规划,明确商会长期发展目标

以汽车行业发展为立足点,服务全省汽车经销商,内外兼顾,企会同步,立足当前,适度前瞻,统筹规划,着眼发展,重点明确,切实可行的原则。研究和制定商会未来五年或更长一段时期的发展规划,为全面提升汽车商会的行业凝聚力和影响力,提出商会在今后的发展中的主要目标,重要工作及相关措施。五年发展规划方案制定后,交由商会理事会审议通过后实施。以切实促进商会持续、健康的发展,不断开创商会工作的新局面。

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